2024虎嘯盛典于5月28日在上海商城盛大舉行?；[盛典作為品牌數(shù)字化領(lǐng)域最具專(zhuān)業(yè)影響力、規(guī)模性的思想盛宴，每年吸引200+品牌、500+行業(yè)高管、3000+參會(huì)代表參與和見(jiàn)證。

今年虎嘯盛典以“重構(gòu)未來(lái)”為主題，共同探討面對(duì)這個(gè)復(fù)雜多變的世界，我們?nèi)绾位谛碌募夹g(shù)，新的場(chǎng)景，更好地把握時(shí)代脈搏，勾勒更具可能性的未來(lái)。

對(duì)此，樂(lè)播投屏副總裁&品牌策劃部VP王曉慧做了主題為《揚(yáng)帆破浪，共創(chuàng)品牌價(jià)值新高度》的演講。闡述與論證樂(lè)播投屏如何濃縮與升華大屏之美，在紛繁變化中依然能作為品牌主強(qiáng)有力的發(fā)動(dòng)引擎，助力其直達(dá)高端，更好穿越經(jīng)濟(jì)周期。

全球經(jīng)濟(jì)不確定下的那抹亮色還得看中國(guó)

2024年，是后疫情的第二年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)回暖中。但由于全球經(jīng)濟(jì)不確定性的增加，消費(fèi)信心相較于經(jīng)濟(jì)的回暖，并沒(méi)有呈現(xiàn)出很強(qiáng)烈的復(fù)蘇與反彈。但即便如此，相較于亞太其它國(guó)家，我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍更為樂(lè)觀。可以說(shuō)，我國(guó)雖從“高速增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)為“平穩(wěn)發(fā)展”，但放眼國(guó)際，我國(guó)依然是諸多暗色中的那抹亮色，是品牌主競(jìng)相角逐與重點(diǎn)發(fā)力的市場(chǎng)。

新經(jīng)濟(jì)周期下，品牌建設(shè)成首要目標(biāo)

在我國(guó)邁入經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展期，同時(shí)外部承壓的情境下，消費(fèi)者/市場(chǎng)/行業(yè)必然會(huì)有變化。

【消費(fèi)者愈發(fā)謹(jǐn)慎】根據(jù)麥肯錫2024中國(guó)消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研，消費(fèi)在家庭可支配收入占比下降0.2%（降幅0.5%），儲(chǔ)蓄意愿強(qiáng)勁，消費(fèi)更為謹(jǐn)慎。

【促銷(xiāo)愈難火爆】因?yàn)橄M(fèi)謹(jǐn)慎，理性消費(fèi)的回歸，之前通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴打價(jià)格戰(zhàn)的方式愈難火爆，消費(fèi)者會(huì)更審時(shí)度勢(shì)，去考慮自己是否需要而不是一味被低價(jià)吸引。

【流量帶來(lái)的熱度愈難留下】互聯(lián)網(wǎng)人口紅利見(jiàn)頂，為搶奪優(yōu)質(zhì)流量所需成本較之前急劇升高，且如無(wú)品牌勢(shì)能加持，用戶易流失，造成“手停口停”。

【產(chǎn)品痛點(diǎn)更細(xì)更垂也更需調(diào)動(dòng)情緒】消費(fèi)謹(jǐn)慎不代表消費(fèi)者不去追求品質(zhì)生活與精神歡愉，相反，在略顯標(biāo)準(zhǔn)化的生活范式下，那些解決更細(xì)小痛點(diǎn)的產(chǎn)品往往更能打動(dòng)消費(fèi)者，讓其覺(jué)得自己的個(gè)性化需求是能被照顧到的。如專(zhuān)門(mén)洗內(nèi)衣的洗衣液，聚焦熬夜修復(fù)場(chǎng)景的化妝品等。

通過(guò)以上觀察，樂(lè)播投屏認(rèn)為廣告宣推方向是時(shí)候發(fā)生改變，要從過(guò)往的短期效果主義轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期品牌主義。以品牌價(jià)值而非低價(jià)與流量撬動(dòng)消費(fèi)欲望，通過(guò)品牌價(jià)值去賦能新的賣(mài)點(diǎn)與新的故事，從而打動(dòng)更多消費(fèi)者。

而《2024中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)報(bào)告》也印證了這一點(diǎn)，品牌目標(biāo)在2024年超越了效果目標(biāo)，成為廣告主投放的首要目標(biāo)。

同時(shí)，品牌建設(shè)能對(duì)企業(yè)生意帶來(lái)更強(qiáng)有力的影響，基于品牌勢(shì)能，能助力品牌主銷(xiāo)量水漲船高。

樂(lè)播投屏升華大屏之美，高效賦能品牌價(jià)值

根據(jù)秒針研究數(shù)據(jù)，家庭大屏是塑造品牌價(jià)值的首選媒介，且家庭大屏作為家庭影音&娛樂(lè)中心，保有較高的使用頻率，尤其是周末和節(jié)假日，每天開(kāi)機(jī)超過(guò)兩次的用戶比例是工作日的兩倍以上。

而投屏看電視的方式增長(zhǎng)迅猛，2023年，周滲透上漲了10%（漲幅25%），已然成為看電視的主流方式之一，且用戶粘性在所有大屏收看方式中最強(qiáng)。

樂(lè)播投屏使用鏈路（用戶在小屏端找到視頻內(nèi)容，點(diǎn)擊投屏按鈕后，大屏端呈現(xiàn)視頻內(nèi)容）

而樂(lè)播投屏，歷經(jīng)11年的深耕，已然成為市場(chǎng)份額第一的國(guó)民級(jí)投屏品牌。覆蓋4億大屏，每天超過(guò)1000萬(wàn)人在使用。

樂(lè)播投屏作為投屏廣告開(kāi)創(chuàng)者，廣泛獲得客戶認(rèn)可，累計(jì)合作世界五百?gòu)?qiáng)級(jí)別品牌200+。

樂(lè)播投屏的觸點(diǎn)在家庭大屏幕上，坐擁家庭場(chǎng)景，基于沉浸式的視聽(tīng)體驗(yàn)和后仰式的觀看習(xí)慣，本身就擁有比其他媒介更強(qiáng)大的品牌傳播能力，與此同時(shí)，投屏場(chǎng)景所賦予的特性，進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌的穿透力。

在新經(jīng)濟(jì)周期背景下，面對(duì)消費(fèi)謹(jǐn)慎的浪潮和信息爆炸的嘈雜環(huán)境，樂(lè)播投屏認(rèn)為品牌要進(jìn)行高質(zhì)量傳播，需要有效觸達(dá)高價(jià)值人群（高消費(fèi)能力），傳播被他們看見(jiàn)且更打動(dòng)人心是關(guān)鍵。

而樂(lè)播投屏基于媒體特性與用戶習(xí)慣，天然匯聚高價(jià)值用戶，是市場(chǎng)稀缺的優(yōu)質(zhì)傳播陣地，更是能將傳播深入人心，強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)用戶心智，從而引發(fā)后續(xù)行為。

【高價(jià)值用戶】樂(lè)播投屏猶如一張過(guò)濾網(wǎng)，基于用戶追逐熱點(diǎn)習(xí)慣，天然匯聚了大量?jī)?yōu)質(zhì)流量。89%為視頻會(huì)員，39%為高/超高消費(fèi)能力人群（個(gè)人月花費(fèi)5001元+），93%擁有自有住房，96%擁有私家車(chē)。

【優(yōu)質(zhì)傳播陣地】樂(lè)播投屏是行業(yè)稀缺的能將消費(fèi)者注意力聚焦的觸點(diǎn)，以此沖破信息易被湮沒(méi)的桎梏?；跇?lè)播投屏用戶使用鏈路，當(dāng)用戶在小屏端點(diǎn)擊投屏按鈕后，目光和注意力自然會(huì)轉(zhuǎn)移到家庭大屏上，在這黃金時(shí)間點(diǎn)所呈現(xiàn)的廣告，100%可見(jiàn)。同時(shí)，基于用戶習(xí)慣與廣告投放上的設(shè)定，使得樂(lè)播投屏啟動(dòng)廣告具備遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高完播與強(qiáng)獨(dú)占的傳播屬性。

同時(shí)，因家庭大屏一對(duì)多的觸媒屬性，家庭成員間達(dá)成共識(shí)也能有效縮短用戶決策路徑。

【賦能傳播效率】基于用戶正向情緒加持（場(chǎng)景情緒/使用情緒/視覺(jué)情緒/等待情緒），樂(lè)播投屏廣告接受度高達(dá)74%，更易觸動(dòng)心弦，在消費(fèi)者前鏈與引發(fā)后續(xù)行為上，具備強(qiáng)觸動(dòng)屬性。

基于上述優(yōu)勢(shì)，某 APP 客戶在投放樂(lè)播投屏期間，其會(huì)員收入和付費(fèi)轉(zhuǎn)化率得到顯著提升，這也證明了樂(lè)播投屏能強(qiáng)有力地幫助品牌提升品牌價(jià)值。 

樂(lè)播投屏期待攜手品牌，共創(chuàng)價(jià)值新高度。