2026年5月28日，「Worth Every Glance」2026小紅書奢品行業(yè)峰會于上海前灘華爾道夫酒店順利舉辦。百余位來自箱包、珠寶、成衣等領(lǐng)域的奢侈品牌高層齊聚，共同拆解消費邏輯之變，探索品牌在新周期中被用戶“看見”的新路徑。

01 消費邏輯之變：從“擁有身份”到“見證此刻”

在小紅書的內(nèi)容生態(tài)中，奢侈品與用戶人生的交匯愈發(fā)清晰：第一份工資買下的輕奢包袋，升職時獎勵自己的經(jīng)典腕表，婚禮前獨處時刻的璀璨鉆戒——每一件奢侈品的背后，都站著一個正在經(jīng)歷或向往某個重要人生時刻的用戶。

小紅書商業(yè)奢品及服務(wù)行業(yè)群總經(jīng)理覓陽指出，今天的消費者衡量一件奢侈品是否“值得”，不再僅是Logo的顯眼程度，而是它能否代表這一刻的自己。例如，小紅書用戶在分享奢侈品消費時，越來越多地提及掌控感、歸屬感、崇拜感、安定感、成就感、知足感等情緒，均表明消費者正在用內(nèi)心感受重新定義“值得”。

小紅書商業(yè)奢品及服務(wù)行業(yè)群總經(jīng)理覓陽

情緒是起點，審美是語言。沿著情緒的脈絡(luò)，小紅書從時間、文化、地域、心理等審美的源頭找到雋永的風(fēng)格，幫助品牌找到與用戶審美的共振點。

基于海量真實的UGC內(nèi)容與主動搜索行為，小紅書成為用戶“起心動念”的第一觸點，也是用戶決策第一站。而用情緒連接人心，審美傳遞價值，更是品牌與用戶在小紅書建立深度連接的新路徑。

正如覓陽強調(diào)：“品牌需要做的，不再是單向宣告‘我是誰’，而是陪伴用戶見證‘這一刻的我’。”當(dāng)每一次心動都能被精準(zhǔn)回應(yīng)，奢侈品牌便能在用戶的人生刻度中，找到持續(xù)增長的回響。

02 在小紅書，找到品牌與“人生時刻”的共振解法

面對消費邏輯的深刻變化，小紅書在峰會上系統(tǒng)發(fā)布了一套可復(fù)用的增長解法——圍繞好內(nèi)容、好產(chǎn)品、大事件三大支點，幫助品牌將感性的“用戶時刻”轉(zhuǎn)化為確定性的生意增長。

第一，讓好內(nèi)容激發(fā)向往。

好內(nèi)容，不僅是信息傳遞，更是情感連接。正如小紅書創(chuàng)作者營銷與商業(yè)服務(wù)總經(jīng)理玄霜所說：“從品牌建設(shè)到真實體驗，內(nèi)容激發(fā)用戶的向往。”

小紅書創(chuàng)作者營銷與商業(yè)服務(wù)總經(jīng)理玄霜

從明星學(xué)者到不同圈層的多元創(chuàng)作者，構(gòu)成了豐富的表達生態(tài)——既有內(nèi)容傳播力，也有商業(yè)種草性。當(dāng)文化思想者講述品牌精神，當(dāng)公眾人物傳遞品牌溫度，當(dāng)不同生活方式的創(chuàng)作者用各自的方式演繹品牌價值，用戶感受到的不再是廣告，而是一種值得向往的審美與態(tài)度。

沿著用戶的種草路徑，小紅書搭建了五層博主矩陣——從品牌敘事者到人設(shè)定義者，再到生活翻譯官，構(gòu)建起完整的品牌話語體系。而博主向買手的延伸，則讓種草自然過渡到轉(zhuǎn)化，幫助品牌在小紅書上生長出新的經(jīng)營模式，讓每一次心動都有產(chǎn)品可及。

當(dāng)線上內(nèi)容與線下場景深度共振，用戶不再只是瀏覽點贊，而是想要親身走進品牌的世界。一篇沉浸式的探店筆記、一場限時快閃的直播、一次與創(chuàng)作者同行的看展分享，都可能成為用戶出發(fā)的理由，讓品牌的線下空間成為新的心動發(fā)生地。

第二，讓好產(chǎn)品有機生長。

“好產(chǎn)品不僅是選出來的，還是養(yǎng)出來的。”小紅書商業(yè)奢品行業(yè)負(fù)責(zé)人長樂分享了種草全鏈路方法論——通過數(shù)據(jù)識別最有潛力的單品，以內(nèi)容持續(xù)校準(zhǔn)，并通過精細化運營陪跑全鏈路，從“找到更多人”進一步走向“找到對的人”。

小紅書商業(yè)奢品行業(yè)負(fù)責(zé)人長樂

同時，配合小紅星、種草直達以及小紅書電商等后鏈路能力，小紅書進一步幫助品牌完成從內(nèi)容曝光到用戶沉淀、從種草轉(zhuǎn)化到長期經(jīng)營的完整鏈路，讓種草進入精準(zhǔn)×共振×全域三位一體的新時代。

第三，讓大事件成為情緒資產(chǎn)。

線下大事件是奢品最稀缺的情緒放大器。從品牌大秀、藝術(shù)展覽到城市快閃，小紅書正在通過內(nèi)容種草、搜索承接與線下閉環(huán)，讓每一個生活錨點都成為品牌相關(guān)的情緒峰值，讓消費者在對的情緒時刻，自然而然地走向品牌。

而這一過程背后，是小紅書獨有的社區(qū)生態(tài)在持續(xù)發(fā)酵。無論是慢人節(jié)里的松弛自在、夜人節(jié)中的都市共鳴，還是小美說、好事發(fā)生對美好生活的細膩記錄，亦或是與品牌共創(chuàng)新趨勢的RED GALA、RED GOODS、RDW小紅書設(shè)計周，都在將用戶生活中這些微小而珍貴的時刻，放大為社區(qū)全民共歡的“營銷高點”。

正如小紅書商業(yè)市場營銷中臺奢品行業(yè)營銷負(fù)責(zé)人存希表示，一場真正的大事件不是短暫的煙花，而是線下儀式感與線上長視頻、播客、UGC的深度共振，讓品牌從“被短暫看見”走向“被長久記住”。

小紅書商業(yè)市場營銷中臺奢品行業(yè)營銷負(fù)責(zé)人存希

03 讓每一次“看見”都有回響：小紅書構(gòu)建奢品經(jīng)營新生態(tài)

當(dāng)消費行為從對外宣告轉(zhuǎn)向自我敘事，品牌要做的不是講述，而是見證。這一觀點在圓桌環(huán)節(jié)形成強烈共鳴。

小紅書商業(yè)奢品行業(yè)平臺專家負(fù)責(zé)人紅拂、羅蘭貝格合伙人蔣云鶯、時尚博主/MCN唯恒文化聯(lián)合創(chuàng)始人Fil小白與時尚生活方式博主/品牌創(chuàng)業(yè)者來歷歷、WPP Media 客戶解決方案總經(jīng)理Vanilla Qian一致認(rèn)為：奢侈品正在從外在符號走向內(nèi)在體驗，情緒滿足與生活質(zhì)感成為新的價值錨點。小紅書真實的內(nèi)容生態(tài)與數(shù)據(jù)能力，能夠幫助品牌在不同人生階段精準(zhǔn)對話用戶，實現(xiàn)從“被仰望”到“被見證”的敘事轉(zhuǎn)變。

（從左至右）小紅書商業(yè)奢品行業(yè)平臺專家負(fù)責(zé)人紅拂、羅蘭貝格合伙人蔣云鶯、時尚博主/MCN唯恒文化聯(lián)合創(chuàng)始人Fil小白與時尚生活方式博主/品牌創(chuàng)業(yè)者來歷歷、WPP Media 客戶解決方案總經(jīng)理Vanilla Qian

從消費決策的“起心動念地”，到好內(nèi)容的三重價值，到種草全鏈路方法論，再到大事件的情緒放大器——小紅書正在完整地構(gòu)建一套奢侈品牌在中國市場的經(jīng)營邏輯。

正如峰會主題所言：Worth Every Glance，每一次看見，都有其重量與回響。未來，小紅書將繼續(xù)深化“人生時刻”這一核心錨點，以真實用戶洞察為基石，陪伴品牌在每一個值得被見證的瞬間里，用好的產(chǎn)品找到可持續(xù)的確定性增長。